Global Strategy and Leadership

MÔ TẢ MÔN HỌC
Global Strategy & Leadership là môn học capstone của chương trình CPA Australia. Học viên phải hoàn thành 3 môn bắt buộc cấp độ Professional trước khi đăng ký học môn này. Môn học này được xây dựng trên nền tảng kiến thức mà học viên đã học từ 3 môn học: Ethics and Governance, Financial Reporting và Strategic Management Accounting

​Môn học Global Strategy & Leardership sẽ giúp học viên:

  • Cung cấp cho bạn kiến thức và nền tảng làm cơ sở cho các chiến lược và sự lãnh đạo trong nền kinh tế toàn cầu và khả năng áp dụng trong các trường hợp kinh doanh thực tế.

  • Củng cố kiến ​​thức mà bạn có được từ 3 môn bắt buộc trước (Ethics and Governance, Financial Reporting và Strategic Management Accounting)

CẤU TRÚC ĐỀ THI

Đề thi Global Strategy & Leadership bao gồm phần thi trắc nghiệm và phần thi viết cho câu hỏi mở rộng (extended response questions)

SYLLABUS
MODULENỘI DUNGPHÂN BỔ THỜI GIAN HỌCTỶ TRỌNG ĐIỂM
1 - An introduction to strategy and leadership 
  • Approaches to strategy 
  • Strategy process 
  • Strategic thinking
  • Levels of strategy 
  • The role of the accountant in strategy development
    		• 5%5%
    2 - Understanding the external environment
  • Understanding the external environment
  • Remote and industry environment analysis         
  • Understanding customers and markets        
  • The basis of competition
    		• 18%18%
    3 - Understanding the internal environment
  • The operating model
  • Understanding key stakeholders
  • Assessing current performance
  • Strategic drivers
  • Operational drivers
  • People and organizational drivers
  • Big data – deeper and faster analysis
  • Qualitative analysis
  • Summarizing overall performance
  • Where can we go in the future?
    		• 18%18%
    4 - Product and market development
  • Product and market options 
  • New product development 
  • New market development 
  • Development of new geographic markets
  • Common modes of entry into geographic markets
  • Accounting issues in global strategy 
    		• 14%14%
    5 - Developing the strategic plan
  • Vision
  • Mission
  • Values
  • Goals
  • Developing the strategic options
  • Risk assessment
  • Developing strategic themes
  • Evaluating strategic themes using Rumelt's criteria
  • Finalizing the strategic plan
    		• 17%17%
    6 - Strategy implementation
  • An overview of strategy implementation
  • The 7-S framework
  • Successful strategy implementation
  • Monitoring implementation and performance
  • The challenges of implementing strategy
  • The role of CPAs in strategic implementation
  • Future challenges
    		• 15%15%
    7 - Leading the strategy
  • Leadership and ethics
  • What is leadership?
  • Identifying leadership attributes
  • Transformational leadership
  • Strategic leadership
  • The nature of strategic leadership
  • The role of leaders in strategic thinking and decision-making
  • The role of leaders in strategic analysis
  • The role of leaders in setting direction
  • The role of leaders in strategy formulation and selection
  • The role of leaders in implementing strategy
    		• 13%13%
    LỊCH HỌC DỰ KIẾN
    Lịch học dự kiến môn GSL
    CHÍNH SÁCH KHÓA HỌC
    Chính sách khóa học của FINERGY

    GIẢNG VIÊN

    Lê Minh, CPA (Aust.), ACMA, CGMA

    Nguyễn Thảo Vy, CPA (Aust.)

    CHI TIẾT KHÓA HỌC

    REVISION
    Ngày khai giảng7/4
    Thời lượng20 giờ
    Số buổi5 buổi
    Pass guarantee40%
    Học phí2.400.000 đồng
    ĐĂNG KÝ

    1-on-1 CUSTOMIZED

    Nếu bạn không thể tham gia được các lớp của FINERGY, bạn có thể tự thiết kế khóa học của bạn tùy theo nhu cầu bản thân.

    Ngày khai giảngThời lượngSố buổi
    Bạn được linh hoạt về mặt thời gian, phù hợp với nhu cầu cá nhân của bản thân
    Ngôn ngữĐịa điểm họcHình thức
  • Tiếng Việt
  • Nhà
  • Skype
    		•
  • Tiếng Anh
  • Cafe
  • Trực tiếp
    		•
    Nhận tư vấn từ FINERGY